9月12日至13日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )主辦、品茗科技支持的第五屆工程建設行業(yè)科技創(chuàng )新大會(huì )在昆明舉行。本次大會(huì )聚焦工業(yè)化與數字化融合創(chuàng )新成果轉化，匯集3000余位專(zhuān)家學(xué)者、建筑企業(yè)負責人，共同推動(dòng)工程建設行業(yè)科技事業(yè)快速發(fā)展。品茗科技董事、副總裁章益明出席“工程建設科技創(chuàng )新論壇”，分享aPaaS平臺技術(shù)在企業(yè)數字化轉型的應用實(shí)踐。

我國建筑業(yè)規模世界第一，但信息化發(fā)展相對緩慢，建筑企業(yè)尤其是中小建筑企業(yè)的數字化發(fā)展仍處于早期階段。為了改變這種不利的局面，《“十四五”規劃綱要》《“十四五”國家信息化規劃》等文件先后出臺，從宏觀(guān)層面為“數字中國”數字化建設體系提供了依據，建筑業(yè)轉型升級成為行業(yè)“必答題”。

“在企業(yè)級數字化應用搭建過(guò)程中，平臺能力建設顯得尤為關(guān)鍵?！闭乱婷髡J為，企業(yè)在數字化轉型平臺能力建設中需要解決四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：業(yè)務(wù)適配、生態(tài)建設、自主可控、數據價(jià)值。平臺系統是企業(yè)的戰略資源，需要持續演進(jìn)和迭代，不是一次性投資。要想確保平臺能在未來(lái)5-10年不斷發(fā)揮作用，就要把企業(yè)生態(tài)的多環(huán)節串聯(lián)起來(lái)，把數據價(jià)值體現出來(lái)，從而快速響應業(yè)務(wù)變化，保持競爭優(yōu)勢。

在章益明看來(lái)，當前企業(yè)級平臺的建設難點(diǎn)主要在于“業(yè)務(wù)”與“技術(shù)”的不匹配，而不懂業(yè)務(wù)的數字化轉型往往預示著(zhù)失敗。通過(guò)“1+3+N”的建設思路，即1個(gè)數字化建設目標，構建3個(gè)中臺（技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、數據中臺），逐步落地N項數字化業(yè)務(wù)，每個(gè)企業(yè)可以根據自身情況擇優(yōu)推進(jìn)升級方向，不斷完善整個(gè)數字化業(yè)務(wù)體系。

“品茗aPaaS平臺，聚焦以項目為中心的企業(yè)數字化管理方式升級，為企業(yè)打造以安全、質(zhì)量、成本為核心的企業(yè)級項目管理體系，幫助企業(yè)構建自己的數字化生態(tài)?！闭乱婷鹘榻B，與泛行業(yè)平臺相比，品茗aPaaS平臺離場(chǎng)景、用戶(hù)、業(yè)務(wù)更近，更懂建筑行業(yè)的“排兵布陣”。平臺采用低代碼開(kāi)發(fā)方式，既實(shí)現了建筑企業(yè)對平臺的自主可控，打通項目和企業(yè)間的管理通路，又通過(guò)模塊化的開(kāi)發(fā)方式，最大限度提供業(yè)務(wù)靈活性，提升現場(chǎng)應用的適配能力，在不斷迭代中完成數字化轉型目標。

目前，品茗aPaaS平臺已迭代至2.0階段，實(shí)現了BIM+GIS的融合應用，并不斷探索AI大模型走向行業(yè)垂直應用場(chǎng)景。在服務(wù)100余家建筑企業(yè)數字化轉型實(shí)踐中，品茗科技持續為企業(yè)提供業(yè)務(wù)管控的數字化工具，在保障一線(xiàn)工作的同時(shí)，同步推進(jìn)企業(yè)層面數字化建設，為企業(yè)精細化管理提供技術(shù)支持和解決方案服務(wù)。