數字化、工業(yè)化、綠色化與建筑業(yè)的加速融合協(xié)同發(fā)展，改變著(zhù)生產(chǎn)方式、監管方式和商業(yè)模式，奏響了建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代強音。在認真貫徹“十四五”規劃綱要關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化轉型部署的同時(shí)，更要把握數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化方向，推動(dòng)BIM、大數據、人工智能等新一代信息技術(shù)與工程建造技術(shù)深度融合，加快建筑業(yè)轉型升級。日前，杭州品茗安控信息技術(shù)股份有限公司總裁李軍就建筑業(yè)數字化轉型等問(wèn)題接受《施工技術(shù)》記者專(zhuān)訪(fǎng)。

《施工技術(shù)》：

近年來(lái)，數字化轉型作為推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的一項重要工作，在云計算、大數據等數字信息技術(shù)與建筑業(yè)的深度融合中發(fā)揮重要作用，并促使企業(yè)不斷探索智慧工地、智慧建筑、數字建造等新模式。針對目前形勢，建筑業(yè)數字化轉型的關(guān)鍵是什么？“數字化”主要體現在哪些方面？請您簡(jiǎn)單介紹一下。

李  軍：

快速普及應用的新一代信息技術(shù)正推動(dòng)著(zhù)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展模式、生產(chǎn)方式深刻變革，數字化成為支撐建筑企業(yè)轉型升級的重要方式，已是基本共識。

建筑業(yè)數字化轉型的關(guān)鍵是工程數字化。工程項目連接著(zhù)各個(gè)市場(chǎng)主體和行政主管部門(mén)，是各參建方經(jīng)濟活動(dòng)的中心和各部門(mén)市場(chǎng)行為的監管中心。直接獲取工程項目數據或信息，是強化企業(yè)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)監管、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新、客戶(hù)服務(wù)等數字增值提效作用的最佳路徑。

在工程建設周期中，工程投資費用主要在建造過(guò)程中消耗，工程質(zhì)量也非常依賴(lài)建造水平，可以說(shuō)，建造階段的工程數字化水平制約了建筑業(yè)數字化轉型升級的速度和質(zhì)量。

數字建造運用信息技術(shù)改造建造階段的技術(shù)系統、生產(chǎn)系統、管理系統、監測系統，在發(fā)揮工程設計、施工、運維的增效、提質(zhì)、增值作用的同時(shí)，能夠保障數據真實(shí)性和及時(shí)性，數據能為各層級管理或監管服務(wù)，增強建筑業(yè)數字化轉型升級的總勢能，以量變引起質(zhì)變。

《施工技術(shù)》：

為適應數字浪潮，助力行業(yè)高效、高質(zhì)量發(fā)展，很多企業(yè)積極探索實(shí)踐數字建造，通過(guò)推進(jìn)云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在項目過(guò)程中的深度應用，助推企業(yè)數字化轉型。那什么是數字建造，對建筑企業(yè)轉型發(fā)展有著(zhù)怎樣的影響？

李  軍：

關(guān)于數字建造，行業(yè)內還沒(méi)有統一的表述，但BIM、AIoT、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等數字化應用在工程建造中已相當普及。隨著(zhù)技術(shù)深入和創(chuàng )新實(shí)踐，數字建造應用逐步得到從業(yè)人員的認可，越來(lái)越多的企業(yè)參與到數字建造體系的構建中來(lái)。

數字建造，字面上是數字技術(shù)和建造活動(dòng)的融合，內容上是數字技術(shù)模擬建造和建造過(guò)程數字記錄的結合，方式上是與智能建造、智慧建造等新型建造方式的承接，外延上是與數字建筑、智慧城市等應用場(chǎng)景的傳遞。

作為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新賽道，數字建造不僅是建造技術(shù)的提升，更是經(jīng)營(yíng)理念的轉變、建造方式的變革。著(zhù)眼于現階段，我認為重點(diǎn)是發(fā)揮觸點(diǎn)智能化的優(yōu)勢，圍繞“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素，通過(guò)數智施工AIoT平臺把智慧工地真正運用起來(lái)，實(shí)現人力的替代和腦力的增強。放眼于未來(lái)，重點(diǎn)則是把前期積累的大量數據轉化為數據資產(chǎn)，整體統籌治理數據，打造企業(yè)數據能力，形成高效、便捷、智能的數字經(jīng)營(yíng)和數字管理新模式，由此構建企業(yè)核心競爭力。

《施工技術(shù)》：

依托數字建造實(shí)現路徑，建筑企業(yè)該如何進(jìn)行數字化轉型？

李  軍：

建筑企業(yè)數字化轉型是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程，轉的不是某一項產(chǎn)品或技術(shù)，而是要建立一種能力。企業(yè)預期建設目標要適中，既不要低估長(cháng)期價(jià)值，也不能高估短期效益。我認為，依靠技術(shù)進(jìn)步穩扎穩打逐步改造，運用數字建造理念和方式，不斷迭代更新企業(yè)數字化系統，是可行的實(shí)現路徑。具體來(lái)看，做到這四點(diǎn)很重要。

首先，數字賦能促進(jìn)項目管控。數字化建設規劃、架構的重心，是云基礎能力、云安全和運維能力、數據中臺的能力建設。企業(yè)提供提升效率效益、保障安全的數字化工具或系統，幫助項目把事情做得更好，通過(guò)數據收集、提取、分析、比較，得到業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)展等信息，項目風(fēng)險預警和防控措施等增值服務(wù)，從而形成“應用自下而上，管控自上而下”的正向循環(huán)。

第二，采用精益迭代的進(jìn)化路線(xiàn)。建筑企業(yè)在數字化建設布局上遵循信息技術(shù)發(fā)展的客觀(guān)情況和規律，采用“螺旋上升、階梯發(fā)展”的進(jìn)化路線(xiàn)，用合適的先進(jìn)信息技術(shù)保持系統的活力，擊穿信息壁壘，拓展項目和企業(yè)不同層級的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，不斷培育、壯大企業(yè)數字化能力。

第三，重視觸點(diǎn)數字化能力。觸點(diǎn)數字化能力是集數據采集、運輸、運算、存儲為一體的系統工程。企業(yè)在數字化建設中需要有良好的技術(shù)底座和嚴格的質(zhì)量控制手段，不斷提高數據真實(shí)性，實(shí)現業(yè)務(wù)場(chǎng)景的閉環(huán)，敢于在觸點(diǎn)能力上啃硬骨頭，才能讓數字化建設更落地，價(jià)值更顯性。

第四，強化企業(yè)數字競爭力。建筑行業(yè)存在海量可挖掘的數據信息，建筑企業(yè)要積極利用好云計算、大數據、人工智能等技術(shù)，重視數據資產(chǎn)，以數智施工驅動(dòng)生產(chǎn)力提升，從而提高企業(yè)數字競爭力。

《施工技術(shù)》：

據了解，品茗提出數智施工AIoT的理念支撐建筑企業(yè)數字化轉型，可以具體介紹相關(guān)的建設路徑嗎？

李  軍：

數智施工AIoT平臺是承接建筑企業(yè)數字化轉型各要素的載體，平臺將項目與企業(yè)緊密串聯(lián)，能最大程度發(fā)揮新技術(shù)、智能設備和管理平臺的價(jià)值，在數智物聯(lián)、數智安全、數智質(zhì)量、數智勞務(wù)、數智生產(chǎn)和數智決策六個(gè)方面起到輔助作用。

數智施工AIoT平臺通過(guò)數據標準和應用管理與項目側連接，能直接觸達施工現場(chǎng)管理，同時(shí)通過(guò)主數據系統與企業(yè)側交互，實(shí)現企業(yè)對風(fēng)險管控關(guān)口的前移，來(lái)降低風(fēng)險。

建筑企業(yè)找到適合的信息技術(shù)應用場(chǎng)景，不僅有利于提升項目施工效率，還可以通過(guò)數智施工AIoT平臺建立建筑企業(yè)與工程項目的鏈接與反饋系統，實(shí)現業(yè)務(wù)在線(xiàn)化、管控數字化、數據及時(shí)化、協(xié)作實(shí)時(shí)化、決策智能化，形成數字驅動(dòng)、實(shí)時(shí)感知和智能運營(yíng)的管理能力，達到企業(yè)與項目整體數字化轉型的目標。