曾先才對品茗股份一行的到訪(fǎng)表示歡迎。他介紹了浙交工集團信息化建設成果及思考，并表示，企業(yè)數字化轉型宜采用“整體規劃，逐步迭代”的模式，要充分考慮集團、子分公司、項目的三級架構——在項目端，用自動(dòng)數據采集、機器換人的方式降低勞動(dòng)強度；在企業(yè)端，用“數字化”實(shí)時(shí)獲取現場(chǎng)信息，輔助企業(yè)層決策和指揮，最終達到提效、共享、透明的業(yè)務(wù)目標。

莫緒軍介紹了公司發(fā)展情況、技術(shù)創(chuàng )新、數字建造等方面的成果。他表示，數字化是行業(yè)轉型發(fā)展的重要支點(diǎn)，建筑業(yè)有著(zhù)龐大且豐富的數字化應用前景，新技術(shù)與建筑業(yè)的深度融合未來(lái)可期。近年來(lái)，品茗股份在數字建造方面的探索碩果累累，希望雙方進(jìn)一步加強溝通交流，發(fā)揮雙方各自?xún)?yōu)勢，謀求共同發(fā)展。

會(huì )后，莫緒軍一行在曾先才的陪同下參觀(guān)了浙交工集團數字指揮中心，雙方圍繞行業(yè)數字化轉型、智慧工地和安全雙控體系在公路施工行業(yè)的應用等話(huà)題展開(kāi)了深入探討。